全渠道的創(chuàng)新僅僅是宜家中國(guó)適應(yīng)市場(chǎng)變化的一部分，它更大的突破在為消費(fèi)者創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)美好生活的路徑。
自2021年起，呷哺呷哺便踏上了虧損之路。
目前，喜茶是在美發(fā)展最快、門店最多的新茶飲品牌。
百威中國(guó)通過(guò)與全球頂級(jí)音樂(lè)節(jié)IP“Tomorrowland”合作，推出“The Magic of Tomorrowland·室內(nèi)幻境”活動(dòng)，結(jié)合音樂(lè)、體育等文旅體活動(dòng)，創(chuàng)新營(yíng)銷策略，以適應(yīng)中國(guó)消費(fèi)者尤其是年輕人群消費(fèi)模式的變化。
或許對(duì)于像星巴克一樣的餐飲品牌，“金拱門”模式可能會(huì)成為目前的較優(yōu)解。
隨著全國(guó)高溫持續(xù)，飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，元?dú)馍忠浴霸獨(dú)獗琛鼻腥胧袌?chǎng)，成為重要大單品。農(nóng)夫山泉等大品牌也推出冰茶產(chǎn)品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。元?dú)馍直枰浴皽p糖”和“真茶真檸檬”為賣點(diǎn)，采用液氮冷凍檸檬專利技術(shù)，保持水果新鮮風(fēng)味，推出多種口味和大瓶裝產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者對(duì)健康飲品的需求。
一元藍(lán)標(biāo)水里隱藏著一場(chǎng)關(guān)于瓶裝水消費(fèi)本質(zhì)的深刻思考，以及在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的破局之道。
近日，胖東來(lái)鄭州店有了最新消息。
海底撈闖入了一條它從未嘗試過(guò)的賽道，這也意味著它過(guò)往構(gòu)建龐大連鎖餐飲帝國(guó)的經(jīng)驗(yàn)幾乎要“推倒重來(lái)”。
星巴克中國(guó)在2025財(cái)年第三季度實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收和同店銷售的同比增長(zhǎng)，連續(xù)三個(gè)季度保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。
麥當(dāng)勞計(jì)劃分階段全部出售其所持有的近30億港幣香港商鋪物業(yè)。
這是“柴懟懟”第二次被處罰。
業(yè)績(jī)變動(dòng)的主要原因?yàn)楣居?025年上半年策略性增加營(yíng)銷資源投入等。
白家阿寬就此次質(zhì)量問(wèn)題向消費(fèi)者和麻六記品牌致歉。
開市客回應(yīng)是麻六記廠商通知下架，暫不清楚下架具體原因。
蜜雪冰城也正將資源傾斜向這個(gè)培育已久的子品牌。
真假無(wú)印良品傻傻分不清。
蜜雪冰城相關(guān)工作人員表示，目前已向消費(fèi)者道歉。
新產(chǎn)品將在經(jīng)典可樂(lè)風(fēng)味基礎(chǔ)上，融入益生元纖維，提供原味和櫻桃香草兩種口味。
該收購(gòu)案仍存在諸多不確定性。
多家廣州、深圳地區(qū)星巴克門店店員確認(rèn)星巴克新推出“自習(xí)室”供消費(fèi)者學(xué)習(xí)。
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